TAJSOFT Group ба ширкатҳо барои баланд бардоштани самаранокӣ, даромаднокӣ ва бартарии амалиётӣ кӯмак мерасонад. Мо аввал равандҳои шуморо амиқ мефаҳмем ва сипас воситаҳои автоматикунониро интихоб мекунем.
Пеш аз пешниҳоди нармафзор, мо талафоти пинҳонӣ ва нокоромадиро дар гиреҳҳои асосии ширкати шумо пайдо мекунем.
Таҳлили конверсияҳо, арзиши ҷалби мизоҷон (CAC) ва давраи ҳаёти мизоҷ (LTV).
Ҷустуҷӯи кандашавии хазина, аудити иқтисодиёти воҳидӣ ва ҳисоботи идоракунӣ.
Назорати бақия, беҳтаркунии занҷирҳои таъминот ва кам кардани сармояи яхкардашуда.
Паст кардани арзиши аслӣ, ҳисобкунии сарбории иқтидор ва пешгирии брак.
Системаҳои KPI, баҳисобгирии вақти корӣ ва пешгирии вобастагӣ аз кормандони алоҳида.
Суръати дастрасии роҳбар ба таҳлил барои идоракунии стратегӣ.
Мо бесарусомониро автоматӣ намекунем. Автоматикунонии раванди ғайрисамаранок онро тезтар мекунад, аммо беҳтар не. Мо мантиқи корро аз нав месозем.
Вуруди дастӣ, гум шудани маълумот
Аудити нуқтаҳои заиф
Лоиҳакашии TO-BE
Ҷорӣ намудани нармафзор
Роҳ аз идоракунии дастӣ то корхонаи зеҳнӣ.
Гум шудани маълумот, омили инсонӣ, вобастагӣ аз хотираи кормандон.
Маълумот вуҷуд дорад, аммо он пароканда аст. Ҳисоботҳо бо рӯзҳо ҷамъ мешаванд, кори муқаррарӣ зиёд аст.
Фурӯшҳо рақамӣ шудаанд. Пойгоҳи мизоҷон дар бехатарӣ. Воронкаҳо ва KPI-и менеҷерҳо пайдо мешаванд.
Ҳамаи шуъбаҳо дар як экосистемаи ягона кор мекунанд. Молия, анбор, истеҳсолот ва фурӯш дар вақти воқеӣ ҳамоҳанг шудаанд.
Дашбордҳои ҷамъбастӣ барои молик. Қабули қарорҳои стратегӣ дар як сония дар асоси рақамҳои дақиқ.
Таҳлили пешгӯӣ, алгоритмҳои оқилонаи пешгӯии талабот ва идоракунии худкори захираҳо.
На ба ҳар як ширкат ИС ё ERP-и бузург лозим аст. Мо воситаҳоро мувофиқи андоза ва буҷаи шумо интихоб мекунем.
Оғози зуд. Таваҷҷӯҳ ба батартибдарории фурӯш ва пойгоҳи мизоҷон.
Миқёсгирӣ. Таваҷҷӯҳ ба пайваст кардани шуъбаҳо ба як организми ягона.
Назорати глобалӣ. Таваҷҷӯҳ ба таҳлили пешгӯӣ ва кам кардани хароҷот.
Сессияҳои стратегии мо барои Моликон, СЕО ва Сармоягузорон пешбинӣ шудаанд. Мо имкониятҳои техникиро ба натиҷаҳои ченшавандаи бизнес табдил медиҳем.
Назорати пурраи ченакҳои ширкат дар вақти воқеӣ аз дилхоҳ дастгоҳ.
Бартараф кардани идоракунии интуитсионӣ. Ба дашбордҳои дақиқ такя кунед.
Системае, ки ба шумо имкон медиҳад филиалҳои навро бидуни афзоиши чандкаратаи кормандони маъмурӣ кушоед.
Мо барномаҳои парокандаро ба як организми ҳамоҳангшуда мепайвандем.
Гирифтани мизоҷон ва фармоишҳо
Фурӯш ва хизматрасонӣ
Идоракунии захираҳо
Ядрои молиявӣ
Таҳлил барои СЕО
Фреймворки системавии оғози трансформатсияи рақамӣ бо кафолати натиҷа.
Мо равандҳои бизнесиро амиқ меомӯзем, талафотро пайдо мекунем ва инфрасохтори ИТ-и ҷории шуморо таҳлил мекунем.
Мо стратегияи трансформатсияро таҳия намуда, системаҳои оптималиро (CRM, ERP) барои вазифаҳои шумо интихоб мекунем.
Мо нармафзорро ба як экосистемаи ягона пайваст мекунем ва ба дастаи шумо кор дар онро меомӯзонем.
Мо идоракуниро ба рақамҳо (Дашбордҳо) мегузаронем, дастгирӣ мерасонем ва ҳангоми афзоиши бизнес миқёсро васеъ мекунем.
Ҳар як бизнес беназир аст. Мо фреймворкро ба хусусиятҳои соҳаи шумо мутобиқ мегардонем.
Мо дар бораи фоидаи шумо фикр мекунем, на фақат сатрҳои код.
Таҷрибаи бузург дар ҳамгироии бефосила бо 1С, ERP ва API-ҳои тарафи сеюм.
Мо лоиҳаҳоро партофта намеравем. Мо дастаи шуморо меомӯзонем ва шуморо дар марҳилаи рушд ҳамроҳӣ мекунем.
Сессияи стратегиро банд кунед. Биёед нуқтаҳои заифи бизнеси шуморо муҳокима кунем ва харитаи инфиродии трансформатсияи рақамиро тартиб диҳем.
Дархости аудити бизнесМахфияти маълумот кафолат дода мешавад.